Se você pretende especializar-se em Gestão Hospitalar, saiba que este texto é para você! Caso sua intenção seja trabalhar em instituições de saúde públicas e privadas, ou empreender e gerenciar seu próprio negócio, continue a leitura.
Nos dias atuais, a gestão hospitalar é uma área bastante complexa e desafiadora, que envolve o gerenciamento de recursos humanos, financeiros e materiais em uma instituição de saúde. Assim, o objetivo da gestão hospitalar é garantir serviços de alta qualidade aos pacientes, ao mesmo tempo em que busca reduzir custos e aumentar a rentabilidade das instituições de saúde.
Bases da Gestão Hospitalar
Para isso, é fundamental contar com profissionais treinados e capacitados e uma equipe multidisciplinar, ou seja, que atue de forma integrada em todas as áreas da empresa. Além disso, é preciso que a gestão hospitalar invista em tecnologia e equipamentos modernos, a fim de garantir um diagnóstico preciso e um tratamento eficaz aos pacientes.
Portanto, a gestão financeira se efetiva como um dos pilares mais relevantes da gestão hospitalar. Em outras palavras, será necessário elaborar um planejamento estratégico para a gestão dos recursos financeiros, com metas e objetivos claros, e estabelecimento de orçamento equilibrado, o qual possibilite a realização das atividades hospitalares de forma sustentável.
Como é a rotina de instituições hospitalares
Seja como for, saber como lidar com a rotina hospitalar exige uma gestão inteligente e ágil, afinal, estamos falando de vidas, não é mesmo?! Assim, os profissionais de Gestão Hospitalar devem conhecer as normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária, a ANVISA, e qual seu papel dentro das rotinas hospitalares. Devem, também, fazer com que as regulamentações da agência se cumpram, garantindo o bem de todos, funcionários e pacientes.
Desse modo, todo e qualquer paciente atendido em uma instituição hospitalar será devidamente cadastrado pelo nome completo, data de nascimento e receberá um código. Após, encaminha-se à equipe de enfermagem e ao médico, que determinarão a intervenção mais adequada ao caso.
Assim, em algumas situações, a equipe de enfermagem faz uma “triagem”, classificando – com base nos sintomas apresentados pelos pacientes – se o problema deve ser investigado no hospital ou em outra unidade básica de saúde. Isso ocorre em hospitais que oferecem pronto-atendimento.
Logo, essa rotina é extremamente importante, já que no Brasil a grande maioria dos casos clínicos apresentados poderiam ser resolvidos a nível de atenção secundária e primária, reduzindo, assim, as enormes filas de espera em hospitais.
De fato, quando a instituição hospitalar é organizada e possui processos bem definidos, o gestor pode fazer seu trabalho de modo mais estratégico. Para isso, é preciso ter padrões estabelecidos e indicadores de desempenho que permitam identificar os pontos de atenção para orientar as ações e melhorar a capacidade de decisão.
Saiba como escolher a graduação e a melhor instituição de ensino, clique aqui;
Por que cursar um MBA em Gestão Hospitalar
Dessa forma, com o crescimento do mercado da saúde, o desenvolvimento e o progresso das áreas atuação e a possibilidade de atualização de conhecimentos, especialmente, no que se refere à inovação. Por isso, cursar uma especialização em Gestão Hospitalar é uma ótima oportunidade para você que já possui um diploma de graduação.
A seguir, algumas disciplinas do curso MBA em Gestão Hospitalar da Faculdade ITH, a qual oferta esta especialização à distância:
– Acreditação, Legislação e Contextualização Econômica – Gestão de Riscos e Segurança do Paciente,
– Gestão da Informação e Comunicação nas Organizações de saúde,
– LGPD aplicada ao Setor da Saúde,
– Análise Financeira e Investimentos em Serviços de Saúde,
– Hotelaria Hospitalar,
– Segurança do Paciente com Foco na Experiência do Paciente,
– Compliance, Governança Corporativa e Sustentabilidade, dentre outras.
Como escolher pós na saúde? Professor explica! Leia em:
Quais as tendências na área
Na área da Gestão Hospitalar, já existem tendências e novidades que vieram para ficar. Confira só:
– Agendamento on-line
Por exemplo, utilizando-se portais ou aplicativos para celulares, já é possível agendar consultas médicas. A mudança para esse tipo de tecnologia representa uma grande transformação da área da gestão hospitalar. Com isso, automatiza-se todo o gerenciamento de horários e turnos, a previsão de demandas e a organização de leitos, integrando esse controle a um sistema único supervisionado pelo gestor. Ainda, o agendamento on-line facilita inclusive a confirmação de consultas, diminuindo os prejuízos financeiro e operacional causados por ausências.
– Consultas remotas
Hoje, as consultas médicas virtuais/remotos, isto é, realizadas a distância, são uma realidade. Nesse sentido, a ideia é que o paciente, onde quer que esteja, relate o que sente e envie seus dados vitais. A partir disso, o médico pode passar diagnósticos simples e iniciar os medicamentos. Outro caminho é utilizar a possibilidade da telemedicina para uma segunda opinião, por exemplo.
– Foco no paciente
Com o envelhecimento da população, os custos altíssimos para o cuidado e o aumento das doenças crônicas, a área da saúde já se organiza para focar sua assistência, cada vez mais, no paciente. De fato, a verdade é que, com a chegada da pandemia, o mundo precisou ligar o sistema de alerta e todos foram obrigados a acelerar o que ainda caminhava em passos lentos e impor mais agilidade nas ações, pois só assim farão toda a diferença. Assim, especialistas têm pontuado a importância de construir uma cultura de qualidade e de acompanhar indicadores inclusive após a alta.
Agora que você já sabe tudo sobre o MBA em Gestão Hospitalar, venha conhecer os cursos de graduação, especialização e MBA da Faculdade ITH, de Goiânia-GO. Você pode cursá-los de forma presencial, on-line ou híbrida.
Para mais informações, segue link do WhatsApp da Faculdade ITH:
Autoria
Faculdade ITH
Deixe um comentário
You must be logged in to post a comment.